Apakah Beberapa Kaedah Memperuntukkan Kos Tidak Langsung?

Peruntukan kos jauh lebih mudah apabila peruntukan melibatkan kos langsung dan bukan tidak langsung. Objektif peruntukan kos adalah untuk menetapkan kos kepada satu atau lebih objek atau objektif kos tertentu, sesuatu yang tidak dapat dilakukan dengan kos seperti perbelanjaan utiliti, upah untuk pegawai pentadbiran pejabat dan insurans perniagaan. Walaupun terdapat kesukaran, ada cara untuk memperuntukkan kos tidak langsung secara tepat.

Pengelasan Kos Tetap

Pengelasan kos tetap adalah kaedah termudah untuk memperuntukkan kos tidak langsung. Kaedah ini berfungsi dengan kos seperti susut nilai dan tenaga kerja yang boleh dikelaskan sebagai tetap. Kos tetap diperuntukkan sebagai caj tetap untuk aset atau jabatan perniagaan tertentu dalam perniagaan. Contohnya, perbelanjaan susut nilai untuk pemadat sampah diperuntukkan kepada mesin, upah untuk pekerja di jabatan penerima diperuntukkan kepada pengurus jabatan dan perbelanjaan bekalan pejabat diperuntukkan mengikut jabatan yang memesan bekalan.

Peruntukan Berkadar

Peruntukan kos tidak langsung berkadar memberikan peratusan kos tidak langsung kepada semua atau beberapa jabatan dalam perniagaan. Peratusan dapat ditentukan setiap bulan untuk setiap kos tidak langsung tetapi selalunya ditetapkan dan dikaji setiap tahun. Jumlah yang dikenakan oleh setiap jabatan bergantung pada jenis kos. Sebagai contoh, bil pemanas mungkin diperuntukkan mengikut jumlah kaki persegi yang dimiliki oleh setiap jabatan, sementara tagihan telefon - tolak caj jarak jauh yang dapat ditelusuri ke jabatan tertentu - mungkin dialokasikan secara merata antara setiap jabatan.

Peruntukan Kos Berasaskan Aktiviti

Peruntukan kos tidak langsung berdasarkan aktiviti lebih memakan masa tetapi juga kaedah yang lebih tepat untuk memperuntukkan kos tidak langsung. Mula-mula memerlukan pengurus untuk mengenal pasti dan mencatat setiap aktiviti perniagaan yang dilakukan oleh jabatan. Aktiviti kemudian dikategorikan sebagai menanggung kos langsung atau tidak langsung. Pada akhir tempoh pelaporan, seperti pada akhir bulan, rekod dikaji, kadar kos tidak langsung dikira dan kos tidak langsung yang sesuai diperuntukkan.

Pengiraan Kadar Kos

Pengiraan kadar kos tidak langsung dapat ditentukan dengan membagi kos tidak langsung dengan objek kos, seperti pendapatan penjualan atau rakaman persegi. Kadar kos tidak langsung untuk peruntukan berkadar juga dapat dikira menggunakan pengiraan kos overhed. Kadar keseluruhan kos overhed boleh dikira dengan membahagikan kos tidak langsung individu atau jumlah dengan kos langsung yang dikenakan oleh setiap jabatan.

Anggap, sebagai contoh, jumlah kos tidak langsung adalah $ 3,000. Bahagian percetakan mempunyai kos langsung berjumlah $ 4.000, dan ruang surat berharga langsung berjumlah $ 2.000 untuk jumlah gabungan 6.000. Bahagikan $ 3,000 dengan $ 6,000 untuk mendapatkan kadar overhead 50 peratus. Kemudian, gandakan kos langsung untuk setiap jabatan untuk mendapatkan jumlah kos tidak langsung yang akan diperuntukkan kepada setiap jabatan. Dalam kes ini, $ 2,000 kos tidak langsung diperuntukkan ke kedai cetak, dan $ 1,000 diperuntukkan ke ruang surat.