Apakah Perbezaan Antara Kepemimpinan yang Ditugaskan & Kepemimpinan yang Muncul?

Apabila perniagaan kecil anda berkembang, anda memerlukan pemimpin selain daripada anda. Anda boleh mencari antara pekerja semasa anda dengan sesiapa sahaja yang menunjukkan kualiti kepimpinan. Ini adalah pemimpin yang muncul. Anda boleh mencari di antara pencari kerja orang untuk mendapatkan jawatan kepimpinan. Ini adalah pemimpin yang ditugaskan. Kedua-dua jenis pemimpin ini boleh mempunyai gaya dan kesan yang berbeza pada pekerja anda.

Kepimpinan yang Ditugaskan

Pemimpin yang ditugaskan - atau pemimpin yang ditunjuk - memperoleh kewibawaan mereka dari kedudukan mereka dalam hierarki syarikat. Gelaran yang anda berikan kepada mereka membebani pekerja yang mereka pimpin dan anda mengharapkan pekerja menunjukkan rasa hormat terhadap jawatan itu, menurut Penn State University. Namun, akhirnya, pekerja mesti datang untuk menghormati orang tersebut. Pemimpin yang ditugaskan mesti menunjukkan kebijaksanaan, kemahiran menyelesaikan masalah dan kemampuan untuk memotivasi pekerja agar dapat mengekalkan kedudukan kepemimpinan dan membenarkan tugas tersebut.

Kepimpinan Muncul

Apabila pekerja mula menjalankan tugas secara sukarela, membantu orang lain menyelesaikan tugas mereka dengan lebih baik dan mendorong persetujuan di antara rakan sekerja, orang ini adalah pemimpin yang baru muncul. Jenis kepemimpinan ini dibezakan oleh seorang pekerja yang membuktikan ciri kepemimpinan mereka sebelum diberi gelaran kepemimpinan secara formal, menurut Slack.

Pemimpin yang baru muncul memberi anda kelebihan untuk mengetahui sebelum promosi bahawa orang itu dapat mengendalikan pekerjaan. Kepemimpinan jenis ini juga dapat menimbulkan rasa hormat pemimpin di kalangan pekerja yang mengetahui bahawa pemimpin telah menunjukkan kemampuan untuk bekerja keras. Pekerja mungkin mengharapkan kepemimpinan yang muncul menunjukkan lebih empati terhadap pekerja daripada kepemimpinan yang ditugaskan.

Persepsi vs Realiti

Pekerja mungkin merasakan bahawa pemimpin yang ditugaskan berpendidikan, cerdas dan bijaksana, walaupun mereka tidak. Ini kerana pekerja menganggap bahawa anda sebagai pemilik melakukan beberapa proses pemeriksaan dan mendapati orang yang paling sesuai untuk pekerjaan itu. Autoriti automatik seperti ini mempunyai masalah. Sekiranya pemimpin yang ditugaskan anda mempunyai bidang di mana dia tidak kompeten, pekerja boleh mula tidak suka mengikuti orang seperti itu.

Begitu juga, pemimpin yang muncul boleh menimbulkan kebencian jika dia harus membuat keputusan yang membantu syarikat dan bukannya pekerja. Sebagai contoh, pemimpin yang muncul mungkin menentang kenaikan gaji pekerja berdasarkan kajian kewangan syarikat. Pekerja dapat merasa dikhianati oleh pemimpin yang baru muncul, walaupun hakikatnya pemimpin mungkin membuat keputusan yang bijak.

Dua Pemimpin dalam Konflik

Kadang-kadang, anda mungkin mempunyai pemimpin yang ditugaskan di jabatan ketika pemimpin sebenarnya adalah pekerja di bawah orang itu. Pemimpin yang muncul mungkin memiliki kemampuan untuk mendorong kerjasama dan permuafakatan dengan cara yang tidak dilakukan oleh pemimpin yang ditugaskan. Masalahnya boleh menjadi kontraproduktif jika pemimpin yang muncul menentang pemimpin yang ditugaskan ketika mereka mempunyai pendekatan atau penyelesaian masalah yang berbeza. Pada ketika itu, anda mungkin perlu menetapkan semula satu atau kedua-dua orang tersebut.