Kebaikan & Keburukan Pelan Bayaran Berubah

Gaji berubah adalah insentif atau bonus yang dibayar oleh majikan kepada pekerja yang prestasinya memenuhi atau melebihi jangkaan syarikat, dengan syarat syarikat memenuhi matlamatnya sendiri untuk produktiviti dan keuntungan. Maksudnya, apabila kedua-dua syarikat berjaya dan pekerja berjaya, majikan memberikan pemeriksaan berdasarkan prestasi, dan jumlahnya bergantung pada seberapa baik prestasi syarikat sepanjang tahun dan seberapa baik prestasi pekerja dalam tempoh penilaian. Bagi banyak syarikat, prestasi pekerja diukur pada akhir 12 bulan.

Ralat Terkini

Faktor prestasi kerja pekerja menjadi faedah dan kekurangan dengan rancangan gaji yang berubah-ubah. Satu kelemahan adalah kesan bahawa kesalahan kebelakangan ini terhadap prestasi pekerja dan gaji berubah. Banyak penyelia melakukan penilaian prestasi tahunan yang mengukur prestasi kerja pekerja. Peringkat prestasi pekerja kemudian digunakan untuk menentukan berapa yang diterima pekerja mengikut pelan gaji berubah. Kesalahan kebelakangan merujuk kepada penyelia yang mendasarkan penilaian prestasi pada prestasi kerja terkini pekerja dan bukannya prestasi kerja untuk keseluruhan tempoh penilaian. Prestasi kerja yang biasa-biasa saja untuk sebahagian besar tempoh penilaian dan prestasi kerja yang sangat baik lebih dekat dengan penilaian prestasi boleh menghasilkan pembayaran yang lebih tinggi - dan, kadang-kadang tidak layak - dalam sistem pembayaran yang berubah-ubah.

Motivasi

Pelan gaji yang berubah-ubah dapat memotivasi pekerja, yang merupakan salah satu kelebihan insentif jenis ini. Walaupun beberapa pekerja tidak termotivasi oleh pampasan dan faedah, bonus akhir tahun dapat mendorong banyak pekerja ke tahap prestasi yang lebih tinggi. Dalam kes ini, rancangan gaji berubah-ubah mirip dengan menggantungkan wortel di hadapan pekerja yang sebaliknya akan melakukan kerja yang memuaskan daripada berusaha untuk mendapatkan penilaian yang baik pada masa penilaian prestasi. Peringkat prestasi tinggi adalah dorongan bagi pekerja, tetapi tantangannya adalah untuk mempertahankan tahap prestasi kerja pekerja di luar musim ketika syarikat membayar prestasi.

Pertandingan

Persaingan persahabatan adalah sihat di kebanyakan persekitaran kerja, tetapi persaingan sengit dapat mengganggu hubungan kerja dan menimbulkan ketegangan di antara rakan sekerja. Pelan gaji yang berubah-ubah - terutamanya apabila pekerja menyatakan gaji mereka kepada rakan sekerja - memupuk persaingan yang tidak sihat dan menyukarkan untuk melibatkan semula pekerja dalam kumpulan kerja kolaboratif. Untuk mengelakkan ini, majikan mesti menegakkan dasar kerahsiaan yang ketat yang melarang perbincangan mengenai pampasan. Banyak majikan memilih kerja berpasukan sebagai kaedah untuk mencapai matlamat organisasi, namun sukar bagi pasukan kerja berpusatkan pasukan untuk hidup bersama dengan persekitaran kerja berdasarkan prestasi individu. Dan prestasi individu adalah menentukan menentukan jumlah gaji pekerja yang berubah-ubah.

Kos buruh

Gaji berubah tidak diperhitungkan dalam pampasan tahunan pekerja, walaupun jumlahnya mungkin berdasarkan gaji pekerja. Sebagai contoh, apabila syarikat mencapai matlamat prestasinya, rancangan gaji berubah-ubah mungkin meminta pekerja menerima 5.25 peratus dari gaji tahunannya. Gaji berubah tidak mengira gaji pekerja sebanyak 5.25 peratus kerana ini bukan kenaikan gaji. Bagi majikan yang ingin mengekalkan tahap gaji, ini jelas merupakan faedah rancangan gaji berubah. Sebaliknya, gaji yang tidak menambah gaji tidak meningkatkan nilai pekerjaan dengan meningkatkan pampasan.