Apa itu Pemimpin Korporat?

Pemimpin korporat tidak ditentukan oleh ukuran syarikat yang mereka uruskan atau sama ada organisasi yang mereka kendalikan diperdagangkan secara terbuka. Pemimpin korporat dapat dikenal pasti sebagai satu kerana dia mendirikan syarikat atau kerana dia memberikan perhatian yang sama kepada masyarakat dan perniagaan. Pemimpin korporat menunjukkan kekuatan, ketabahan, kecerdasan perniagaan dan, menurut David Goleman, satu sifat yang diciptakannya "kecerdasan emosi." Kecerdasan emosi terdiri daripada lima komponen, Goleman menulis dalam artikel "Harvard Business Review" Januari 2004 bertajuk, "Apa yang Menjadi Pemimpin?" Goleman mengatakan para pemimpin memiliki "kesadaran diri, pengaturan diri, motivasi, empati, dan keterampilan sosial."

Atribut

Berdasarkan teori kecerdasan emosi Goleman, pemimpin menunjukkan kesedaran diri melalui keyakinan diri. Pemimpin korporat mesti mengambil risiko yang yakin yang menguruskan operasi perniagaan dan juga orang yang bekerja untuk organisasi mereka. Mereka termotivasi untuk bekerja dengan tekun untuk mencapai kejayaan, namun mereka menunjukkan empati dalam membina hubungan dan mempengaruhi perubahan di antara tenaga kerja syarikat. Kemahiran komunikasi dan sosial mereka memberi mereka karisma yang dimiliki oleh banyak pemimpin korporat. Kepemimpinan karismatik adalah salah satu sifat yang dikatakan oleh kolumnis Bloomberg Businessweek, Nick Tasler, sebagai landasan bagi pemimpin untuk mendapatkan penghormatan dan kesetiaan dari pekerja atau pengikutnya, dalam artikel November 2010 yang bertajuk, "Lima Rahsia Kepemimpinan Karismatik." Yang menyatakan,ini adalah sifat yang dimiliki oleh banyak pemimpin korporat - sama ada mereka menguruskan syarikat multinasional besar atau organisasi bukan untung.

Pengasas Perniagaan

Pengasas mana-mana syarikat, syarikat liabiliti terhad atau perkongsian boleh dianggap sebagai pemimpin korporat. Sebagai pengasas, dia bertanggungjawab mengarahkan strategi korporat, pengembangan perniagaan dan sering aktiviti harian dari perniagaan. Walaupun pengasas syarikat tidak mempunyai input dalam pengurusan sehari-hari, dia tetap menjadi pemimpin korporat kerana, dalam hal ini, dia berkonsepkan perniagaan, memimpin pembentukan syarikat dan mempercayakan pemimpin korporat lain untuk beroperasi dan mengekalkan perniagaan.

Warga korporat

Di luar pejabat, pemimpin korporat sering dipandang sebagai pemimpin masyarakat, terutama jika syarikat yang mereka pimpin menyediakan pekerjaan untuk kawasan sekitarnya. Kewarganegaraan korporat organisasi mereka merangkumi peranan yang mereka mainkan sebagai pemimpin masyarakat - menyokong yayasan amal, melibatkan sukarelawan dan membantu keluarga terlantar semasa cuti. Di samping itu, banyak pemimpin korporat berkhidmat di dewan pengarah untuk organisasi bukan untung, yang bermaksud mereka mencurahkan bakat dan kepakaran mereka dalam semangat khidmat masyarakat.

Ketua Eksekutif

Di beberapa organisasi, pemimpin korporat mungkin merupakan salah seorang ketua eksekutif - seseorang yang menduduki pejabat sudut dan anggota tembaga tertinggi C-level. C-level adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan ketua eksekutif seperti CEO, ketua pegawai operasi, ketua pegawai kewangan, ketua pegawai maklumat dan ketua pegawai sumber manusia. Pemimpin korporat di peringkat C sering berinteraksi dengan lembaga pengarah organisasi dan membuat keputusan yang mempunyai kesan keseluruhan, dan bukannya keputusan yang hanya mempengaruhi jabatan atau unit perniagaan.

Pengurus Pangkat Tinggi

Dalam organisasi besar, pengurus dan pengarah berpangkat tinggi disebut sebagai pemimpin korporat. Mereka berada dalam posisi kepemimpinan, bertanggung jawab untuk membuat keputusan yang mempengaruhi unit atau jabatan perniagaan mereka. Istilah pemimpin korporat tidak menyimpulkan bahawa mereka memutuskan perjalanan perniagaan untuk keseluruhan syarikat; namun, ini menunjukkan bahawa pengurus atau pengarah mempunyai kuasa untuk melakukan perubahan di jabatan yang mana dia mempunyai tanggungjawab penuh. Sebagai tambahan kepada tanggungjawab dan kewibawaan seluruh jabatan, tahap pemimpin korporat ini dapat dipertanggungjawabkan kepada pemimpin korporat yang berpangkat lebih tinggi, seperti CEO atau ketua pegawai operasi.